LEADERSHIP POUR PILOTER UN PROJET
Développer son leadership pour piloter une équipe projet
Formation créée le 12/03/2024. Dernière mise à jour le 09/07/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLEADERSHIP POUR PILOTER UN PROJET
Développer son leadership pour piloter une équipe projet
Objectifs de la formation
- Susciter l'enthousiasme et développer son pouvoir de conviction.
- Créer une dynamique de groupe favorisant confiance, pro-activité, et co-responsabilisation
- Entretenir la motivation et prévenir les décrochages.
- Passer un message difficile et gérer les tensions.
Profil des bénéficiaires
- Chef et Cheffe de projet ayant à gérer une équipe projet, sans lien hiérarchique avec ses membres.
- Avoir fait une formation technique sur le pilotage de projet est un plus pour cette formation
Contenu de la formation
Susciter l'enthousiasme et développer son pouvoir de conviction.
- Pitcher un projet
- Utiliser le regard, le corps et la voix lors d'une présentation
- Passage individuel avec l’outil de l’enregistrement vidéo
Créer une dynamique de groupe favorisant confiance, pro-activité, et co-responsabilisation
- Apport théorique pour cerner le mécanisme d’un groupe.
- Adapter sa posture grâce à l’outil de l’échelle des postures utilisée en théâtre d’improvisation.
- Entretenir une dynamique positive par des actions quotidiennes et informelles
Entretenir la motivation et prévenir les décrochages.
- Favoriser les prises d'initiatives
- Alterner passage de relai et prise de lead
- Repérer les signaux faibles pour prévenir les décrochages.
Passer un message difficile et gérer les tensions.
- Adapter sa posture pour annoncer un message difficile
- Gérer la composante émotionnelle d'une échange sous tension
- Mettre en œuvre les 3 actions essentielles de l’écoute active.
- Formuler un refus, une demande ou un retour négatif en 3 étapes
- Alterner trois postures (Mise au balcon, écoute active et argumentation).
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret de formation au format numérique
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
L'accès à cette formation peut être initié par l'employeur, ou à l'initiative du salarié avec accord de ce dernier. Il se déroule en 3 étapes : ➡️1 - Prenez contact avec nous en cliquant sur "Se préinscrire" ou via nos coordonnées : 📞Téléphone : 06 37 50 20 55 ou 📧 : contact@kolinkis.com. Nous vous rappellerons et lors d'un premier entretien, nous prendrons en compte votre demande, vos besoins et répondrons à vos questions. ➡️2 - Nous enverrons à votre entreprise un bulletin d'inscription, un programme de formation complet et un devis. Si votre entreprise opte pour une solution de financement externe (OPCO par exemple), ces éléments seront à transmettre au financeur. ➡️3 - Dès réception de votre bulletin d'inscription et acceptation du devis, nous éditerons votre convention. Après signature, votre inscription sera définitive. 📢Pour permettre l'accès de cette formation aux personnes en situations de handicap, Hélène Morre, référent handicap de Kolinkis (à contacter à l'adresse h.morre@kolinkis.com) sera à votre écoute pour nous faire remonter les besoins d'adaptation.