Leadership pour piloter un projet
Développer son leadership pour piloter une équipe projet
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N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 12/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Susciter l'enthousiasme et développer son pouvoir de conviction.
- Créer une dynamique de groupe favorisant confiance, pro-activité, et co-responsabilisation
- Entretenir la motivation et prévenir les décrochages.
- Passer un message difficile et gérer les tensions.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chef et Cheffe de projet ayant à gérer une équipe projet, sans lien hiérarchique avec ses membres.
Prérequis
- Avoir fait une formation technique sur le pilotage de projet est un plus pour cette formation
Contenu de la formation
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Susciter l'enthousiasme et développer son pouvoir de conviction.
- Pitcher un projet
- Utiliser le regard, le corps et la voix lors d'une présentation
- Passage individuel avec l’outil de l’enregistrement vidéo
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Créer une dynamique de groupe favorisant confiance, pro-activité, et co-responsabilisation
- Apport théorique pour cerner le mécanisme d’un groupe.
- Adapter sa posture grâce à l’outil de l’échelle des postures utilisée en théâtre d’improvisation.
- Entretenir une dynamique positive par des actions quotidiennes et informelles
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Entretenir la motivation et prévenir les décrochages.
- Favoriser les prises d'initiatives
- Alterner passage de relai et prise de lead
- Repérer les signaux faibles pour prévenir les décrochages.
-
Passer un message difficile et gérer les tensions.
- Adapter sa posture pour annoncer un message difficile
- Gérer la composante émotionnelle d'une échange sous tension
- Mettre en œuvre les 3 actions essentielles de l’écoute active.
- Formuler un refus, une demande ou un retour négatif en 3 étapes
- Alterner trois postures (Mise au balcon, écoute active et argumentation).
Équipe pédagogique
Formatrices et formateurs spécialisés dans le développement des compétences comportementales et relationnelles par l'outil du théâtre.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret de formation au format numérique
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
L'accès à cette formation peut être initié par l'employeur, ou à l'initiative du salarié avec accord de ce dernier. Il se déroule en 3 étapes :
➡️1 - Prenez contact avec nous en cliquant sur "Se préinscrire" ou via nos coordonnées :
📞Téléphone : 06 37 50 20 55 ou 📧 : contact@kolinkis.com.
Nous vous rappellerons et lors d'un premier entretien, nous prendrons en compte votre demande, vos besoins et répondrons à vos questions.
➡️2 - Nous enverrons à votre entreprise un bulletin d'inscription, un programme de formation complet et un devis.
Si votre entreprise opte pour une solution de financement externe (OPCO par exemple), ces éléments seront à transmettre au financeur.
➡️3 - Dès réception de votre bulletin d'inscription et acceptation du devis, nous éditerons votre convention. Après signature, votre inscription sera définitive.
📢Pour permettre l'accès de cette formation aux personnes en situations de handicap, Hélène Morre, référent handicap de Kolinkis (à contacter à l'adresse h.morre@kolinkis.com) sera à votre écoute pour nous faire remonter les besoins d'adaptation.