DEVENIR MANAGER

RÉUSSIR SA TRANSITION D’EXPERT À MANAGER.

Formation créée le 20/10/2023. Dernière mise à jour le 08/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

15 heures et 30 minutes (3 jours)

Accessibilité

Oui
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DEVENIR MANAGER

RÉUSSIR SA TRANSITION D’EXPERT À MANAGER.


Cette formation permet d'acquérir les fondamentaux de la fonction managériale. L'approche est interactive et dynamique grâce à la mise en situation par l'outil du théâtre. Les stagiaires peuvent ainsi mettre en œuvre dans des situations de terrain, les notions théoriques enseignées lors de la formation. ✅Pour assurer un ancrage des compétences dans la durée, les 2 journées de formations en présentiel sont suivies d'un module "suivi d'actions" en distanciel, après 4 à 6 semaines d'intersession. 💰Les tarifs indiqués sont hors frais annexes ou option.

Objectifs de la formation

  • Comprendre son nouveau rôle de manager
  • S’organiser pour réussir
  • Réussir sa prise de poste
  • Gérer son équipe
  • Gérer les situations difficiles
  • Construire son plan d’action personnel de progrès

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnel hospitalier devenant manager.
  • Manager débutant.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre son nouveau rôle de manager
  • Différencier les rôles de manager et d’expert.
  • Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs.
  • Les changements à accomplir.
S’organiser pour réussir
  • Définir ses objectifs. Les négocier avec sa hiérarchie.
  • Fixer les objectifs de ses collaborateurs. Méthode SMART.
  • Gérer son temps et ses priorités. Matrice d’Eisenhower.
Réussir sa prise de poste
  • Le démarrage : rythme, contacts.
  • Réussir sa première réunion : préparation, présentation, contenu.
  • Établir des règles de fonctionnement et de contrôle.
Gérer son équipe
  • Pratiquer l’écoute active.
  • Interrompre sans couper la parole.
  • Bannir les mots noirs.
  • Pratiquer le management contextuel.
  • Connaître les styles de management.
  • Pratiquer la délégation
Gérer les situations difficiles
  • Comprendre la nature des conflits.
  • Prévenir, faire face et résoudre les conflits.
Construire son plan d’action personnel de progrès
  • Mettre en évidence ses talents personnels et ses axes de progression.
  • Se fixer des objectifs et déterminer des critères de mesure et des points de vigilance.

Équipe pédagogique

Formatrices et formateurs spécialisés dans le développement des compétences comportementales et relationnelles par l'outil du théâtre.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de positionnement avant et après la formation.
  • Test de compréhension.
  • Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Etude de cas.
  • Exercices avec implication physique utilisés en théâtre d'improvisation
  • Jeux de rôles
  • Support numérique recensant toutes les notions théoriques

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

L'accès à cette formation peut être initié par l'employeur, ou à l'initiative du salarié avec accord de ce dernier. Il se déroule en 3 étapes : ➡️1 - Prenez contact avec nous en cliquant sur "Se préinscrire" ou via nos coordonnées : 📞Téléphone : 06 37 50 20 55 ou 📧 : contact@kolinkis.com. Nous vous rappellerons et lors d'un premier entretien, nous prendrons en compte votre demande, vos besoins et répondrons à vos questions. ➡️2 - Nous enverrons à votre entreprise un bulletin d'inscription, un programme de formation complet et un devis. Si votre entreprise opte pour une solution de financement externe (OPCO par exemple), ces éléments seront à transmettre au financeur. ➡️3 - Dès réception de votre bulletin d'inscription et acceptation du devis, nous éditerons votre convention. Après signature, votre inscription sera définitive. 📢Pour permettre l'accès de cette formation aux personnes en situations de handicap, Hélène Morre, référent handicap de Kolinkis (à contacter à l'adresse h.morre@kolinkis.com) sera à votre écoute pour nous faire remonter les besoins d'adaptation.